PROPOSTAS DE GESTÃO 2025-2028

Olá meus amigos Itacoatiarenses, é com muita responsabilidade e dedicação que apresentamos o nosso Plano de Governo para a Gestão 2025-2028, do candidato a prefeito MARIO JORGE BOUEZ ABRAHIM e da candidata a vice-prefeita MARCELA CRISTINE ANDRADE DA COSTA, da Coligação COMPROMISSO, RESPEITO E PROGRESSO, composta pelos partidos REPUBLICANOS, AVANTE, UNIÃO BRASIL, DEMOCRACIA CRISTÃ, MOVIMENTO DEMOCRÁTICO BRASILEIRO, MOBILIZAÇÃO NACIONAL E FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA (PT/PV/PCDOB).

Temos um grande compromisso de continuar avançando, serão 4 (quatro) anos de muita lutal e muito trabalho, mas estamos empenhados em fazer Itacoatiara continuar se desenvolver e se transformar numa cidade melhor para todos. O objetivo deste Plano de Governo é apresentar os projetos, propostas, programas e metas. Apresentaremos ações estratégicas a serem executadas ao longo do mandato do Prefeito, com o apoio da equipe de secretários. O plano visa fortalecer as políticas públicas já implementadas, buscando trazer cada vez mais oportunidades para o povo Itacoatiarense.

Este plano foi elaborado de forma participativa priorizando o intuito democrático que rege nosso Município. A experiencia de nossos cidadãos e lideranças, trazem a este plano uma visão humanista, transparente, respeitosa e comprometida.

Para fortalecer as políticas públicas, firmaremos parcerias, através de termos de cooperação técnica e outros instrumentos com os Governos Federal e Estadual, através dos seus órgãos e entidades. Além desses, firmaremos parcerias público-privadas, com empresas do setor privado, visando o avanço socioeconômico e desenvolvimento da infraestrutura da cidade. É de grande importância continuarmos com o apoio dos Parlamentares Federais e Estaduais e, também dos vereadores da Câmara Municipal, que através de emendas parlamentares e indicações, contribuem para concepção de novas soluções para Itacoatiara.

As diretrizes foram inspiradas no modelo de Administração Pública Municipal voltada para o desenvolvimento da sociedade, e nossas ações propostas objetivarão: ampliar, desenvolver, fortalecer e implantar programas e projetos de grande importância para o desenvolvimento do município de Itacoatiara.

O plano foi elaborado a partir da realização de estudos temáticos e técnicos, visando compreender as expectativas da nossa população. Sem planejamento, não teremos os resultados que esperamos. Um plano de governo eficaz vai muito além da sugestão de propostas, deve-se considerar a realidade da cidade e como ela afeta da vida das pessoas. O apoio da sociedade ajudará através do diálogo permanente.

Teremos uma cidade cada vez mais próspera e desenvolvida, sendo um modelo a ser seguido pelos próximos anos. O Plano de Governo aqui delineado representa o anseio por um modelo de gestão com alto desempenho e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos Itacoatiarenses.

Neste documento, encontram-se as sementes que tornarão possível alcançar um consenso sobre saúde, educação, mobilidade e acessibilidade urbana, segurança, cultura, meio ambiente, saneamento básico, habitação, trabalho e renda, assistência social, esporte e lazer, entre outras.
Vamos enfrentar com coragem os desafios que estão por vir e não renunciaremos à força do jovem, da mulher, do idoso e de cada cidadão itacoatiarense. Trabalharemos por eles e por todos que impulsionam Itacoatiara a ser uma cidade. melhor.

Por fim, este documento busca demonstrar como pretendemos proceder e o compromisso com o cidadão Itacoatiarense, não sendo esse um programa fechado, mas sim um programa em constante construção, onde os anseios da população serão o principal combustível.

COLIGAÇÃO
COMPROMISSO, RESPEITO E PROGRESSO

  • Fortalecer a Atenção Básica com ações direcionadas, investimento em infraestrutura, valorização dos profissionais e uma abordagem integrada e participativa, com objetivo de transformar a Atenção Básica em um modelo de eficiência e qualidade, assegurando a saúde e o bem-estar de todos os brasileiros;
  • Implementar um programa municipal de educação continuada, com ênfase em práticas baseadas em evidências e novas tecnologias de saúde (Desenvolvimento de cursos e treinamentos periódicos para todos os profissionais da atenção básica, com foco em protocolos atualizados e humanização do atendimento);
  • Criação de incentivos financeiros e de carreira para profissionais que atuam em áreas de difícil acesso, incluindo bônus salarial, progressão na carreira e facilitação de acesso a programas de residência e especialização);
  • Ampliar o Centro de Referência do Autismo, para aumentar o número de atendimentos, visando o desenvolvimento e a qualidade de vida das pessoas com TEA e apoiar continuamente às famílias;
  • Fortalecer o atendimento especializado, com foco em educação e pesquisa, para que o Centro de Referência do Autismo se torne um pilar essencial para garantir que todas as pessoas com TEA tenham a oportunidade de alcançar seu pleno potencial e viver de forma digna e integrada à sociedade;
  • Equipar as Unidades Básicas de Saúde da Zona Rural com geradores;
  • Construir e implantar o Hospital da Mulher;
  • Reestruturar o Centro de Zoonoses (reforma e mais serviços, castração, vacinação);
  • Modernizar os Centros Cirúrgicos do Hospital Regional José Mendes (com equipamentos modernos e com novas tecnologias);
  • Realizar mutirões de atendimento de especialidades garantindo o acesso à saúde especializada, reduzindo as filas de espera e melhorando a qualidade do atendimento prestado à população;
  • Reformar e equipar a sede do Centro Especializado de Reabilitação – CER;
  • Reestruturar o Departamento de Vigilância em Saúde;
  • Implantar pontos de Telessaúde em todas as unidades de saúde, possibilitando maior acesso as especialidades médicas na zona urbana e rural;
  • Propor ao Ministério da Saúde a aquisição de uma Unidade Odontológica Móvel – UOM e um Consultório de Rua Móvel, para atender as zonas mais remotas de Itacoatiara;
  • Construir uma estrutura física para o Centro de Atenção Psicossocial – CAPS II;
  • Construir uma estrutura física para o Centro de Especialidade Odontológica – CEO, visando à melhoria da estrutura e aumentando os serviços odontológicos, diagnostico e de imagem;
  • Propor junto ao governo do Estado um convenio para reestruturação do Centro Municipal de Imunização e da central de Rede de Frios;
  • Reestruturar a Central de Abastecimento Farmacêutica, ofertando uma estrutura de qualidade e ofertando um melhor abastecimento das unidades básicas de saúde;
  • Fortalecer e Ampliar os serviços de especialidade médicas;
  • Fortalecer e ampliar os serviços de exames laboratoriais e exames de imagem;
  • Retomar a obra da UBS do conjunto Poranga;
  • Construir a UBS Maria da Paz;
  • Adquirir ambulâncias para suporte ao serviço de remoção das Vilas (Engenho, Iporá, Novo Remanso, Lindóia);
  • Adquirir ambulanchas para melhorar o serviço de remoções da zona rural e ribeirinhas;
  • Reativar a Unidade Básica Fluvial;
  • Implantar 10 Leitos de UTI no Hospital José Mendes;
  • Ampliar o laboratório Central Municipal;
  • Monitorar todas as unidades de saúde do município com sistema de câmeras;
  • Valorizar e fortalecer o serviço dos Agentes Comunitários de Saúde para o sucesso da Atenção Básica e para a melhoria dos indicadores de saúde pública, com ações direcionadas à capacitação, melhores condições de trabalho, reconhecimento profissional e integração com a equipe de saúde;
  • Adquirir um mamógrafo para fortalecer a assistência à saúde da mulher;
  • Implantar na Unidade Hospitalar José Mendes um Centro Cirúrgico ortopédico;
  • Implantar na Unidade Hospitalar José Mendes procedimento de Videolaparoscopia;
  • Descentralizar, fortalecer e ampliar os serviços de resgate – SAMU;
  • Ampliar as cirurgias eletivas;
  • Ampliar os exames de Triagem Neonatal (olhinho, ouvido, língua, coração, pezinho);
  • Realizar procedimentos em fissuras labiopalatais;
  • Reformar a estrutura administrativa da Secretaria Municipal de Saúde;
  • Construir duas unidades básicas de saúde na Vila de Novo Remanso, ampliando a cobertura da atenção primaria de saúde;
  • Ampliar a emergência da Vila de Novo Remanso;
  • Construir uma unidade básica de saúde na Vila de Engenho, ampliando a cobertura da atenção primaria de saúde;
  • Ampliar a urgência e emergência da Vila de Engenho e Lindoia.
  • Reorganizar, manter e desenvolver às instituições oficiais dos seus sistemas de ensino, integrando-os às políticas e planos educacionais da União e dos Estados;
  • Revitalizar e Implementar o Plano de Ação e intervenção à nível de secretaria;
  • Implementar sistema de gestão de informação acadêmicas (pedagógico e administrativo);
  • Fortalecer laços com instituições das diversas esferas da educação (Federal, Estadual, Particular);
  • Revitalizar a parametrização legal dos colegiados (PPP-Projeto Político Pedagógico; CE – Conselho Escolar; APMCs – Associação de Pais e Mestres);
  • Realizar Concurso Público para provimento de cargos em defasagem;
  • Implementar Programa de incentivo a formação profissional stricto sensu- Mestrado;
  • Implementar Programa de valorização do servidor por meio de implementação de políticas Públicas;
  • Criar Política Pública para Reforma Administrativa dos Profissionais da Educação;
  • Ampliar a oferta de vagas nas creches e educação infantil;
  • Fomentar a participação nos programas de iniciação científica (POTI, PIBID, FAPEAM, PCE dentre outros);
  • Criar e Implementar os centros de Informática e ambiente de mídias, nas escolas de ensino fundamental, séries finais;
  • Buscar parcerias com os programas do governo federal voltados para a formação continuada/técnica e profissional para a comunidade estudantil;
  • Fomentar projetos e programas de incentivo ao protagonismo e cidadania, esporte, cultura e lazer;
  • Ampliar os cursos descentralizados de qualificação e requalificação profissional, por meio de convênios com as instituições de ensino superior;
  • Apoiar todas as práticas esportivas educacionais, nas diversas faixas etárias (ex.: futebol de campo, futsal, atletismo, vôlei, artes marciais e outros);
  • Buscar parceria com a Secretaria Estadual de Educação – SEDUC / AM para implementação do ensino mediado por tecnologias;
  • Fomentar a estruturação e funcionamento de uma Biblioteca Digital Municipal propiciando aos estudantes a oportunidade de fazer pesquisas e trabalhos em parceria com a Secretaria Municipal de Cultura;
  • Implementar a Política Municipal de Alfabetização – “Alfalta”;
  • Implementar a Política Municipal de Atendimento Educacional Especializado – “AEE”;
  • Implementar a Política Municipal de Busca Ativa Escolar – “Jacamim”;
  • Implementar a Política Municipal de Educação para a Sustentabilidade – “Guardiões do Amanhã”;
  • Implementar a Política Municipal de Escolas em Tempo Integral – “ETI”;
  • Implementar a Política Municipal de incentivo à Pesquisa Científica – “Curumin & Cunhatã Pesquisador”;
  • Implementar a Política Municipal de medição da qualidade de ensino por avaliação Interna – “Avalialta”;
  • Implementar a Política Municipal de Recomposição de Aprendizagens – “Puxirum da Aprendizagem”;
  • Instituir o prêmio de reconhecimento do profissional da Educação – “Educadordo Futuro”;
  • Instituir o Prêmio estudantil – “APOENA”;
  • Instituir o Prêmio “JATOBÁ” de Gestão Municipal Educacional;
  • Instituir o Prêmio “Pedra Pintada” de Literatura e Cultura Popular Itacoatiarense;
  • Instituir o Programa de incentivo, apoio e implementação da edição dos “Jogos InterEscolares”;
  • Instituir o Programa de incentivo, apoio e implementação do “Festival de Fanfarras”;
  • Ofertar atendimento especializado multidisciplinar: psicopedagogo, assistente social, psicólogo, nutricionista, bibliotecário;
  • Garantir a implementação de atendimento de núcleo de educação especial: transtornos de aprendizagem, deficiência visual, auditiva, mobilidade física reduzida;
  • Viabilizar a concessão de Auxílio alimentação para o servidor da educação mediante estudo, análise e possibilidade orçamentária da secretaria;
  • Ofertar formação continuada para os profissionais da vida do escolar e profissionais especialistas das salas multifuncionais de atendimento;
  • Promover ações que fortaleçam o vínculo entre a instituição educacional e famílias, acolhendo, dialogando e promovendo o entendimento a respeito dos direitos e deveres da criança com necessidades educacionais especiais;
  • Infraestrutura, logística, transporte e Alimentação Escolar;
  • Adequar as estruturas físicas, recursos humanos, e material ao público de destino: nível de ensino (Educação Infantil (creche e jardim da infância), Ensino Fundamental (1° aos 9o anos), Educação de Jovens e Adultos (EJA -6° ao 9o anos) e Educação do Campo; Indígena; Quilombola);
  • Revitalizar frota de transporte escolar adequando as realidades de cada perímetro (fluvial/terrestre);
  • Reformar e ampliar as escolas da zona urbana e rural, dentro das necessidades, logística e possibilidades orçamentárias;
  • Promover a acessibilidade com a realização de adequação dos espaços escolares para garantir a inclusão das crianças com deficiência nas escolas municipais;
  • Realizar aquisição de veículos cargueiros, terrestre, para logística de distribuição de merendas escolares;
  • Construir novas escolas na zona urbana e rural;
  • Construir novas creches;
  • Implantar o centro de robótica e tecnologia;
  • Dar continuidade ao programa horta na escola;
  • Equipar as escolas rurais com internet via satélite.
  • Mudar a denominação, para GUARDA CIVIL MUNICIPAL (Art. 22 da Lei 13.022 de 08/08/2014);
  • Capacitar através do Curso de Defesa Pessoal-BP-60;
  • Capacitar através do Curso de Noções de Trânsito;
  • Capacitar através do Curso de Noções de Direito e Cidadania;
  • Capacitar através do Curso de Meio Ambiente;
  • Capacitar através do Curso de Ação Tática de Patrulhamento;
  • Instalar e Ampliar o sistema de video monitoramento CFTV com câmeras SPED DOMER instaladas em pontos estratégicos na cidade;
  • Proporcionar segurança na zona rural do município em conjunto com Polícia Militar, Polícia Civil e a Guarda Municipal;
  • Investir em políticas públicas de prevenção da violência, em especial contra mulheres, jovens, adolescentes e idosos em situação de vulnerabilidade social;
  • Inscrever o Município de Itacoatiara no PRONASCI;
  • Fortalecer continuamente a segurança pública no município, através da criação da secretaria municipal de segurança pública e defesa social;
  • Implementar o Plano Municipal de Segurança Pública;
  • Criar um programa contínuo de capacitação e requalificação para os guardasmunicipais;
  • Incrementar o investimento em novas tecnologias e em ferramentas de inteligência no combate ao crime organizado;
  • Combater o consumo de drogas e álcool e àprostituição infantil, em parceria com o Governo Estadual e Federal;
  • Realizar programa de incentivo aos Conselheiros Tutelares;
  • Motivar campanhas para denúncia deviolência CONTRA A MULHER, a CRIANÇA, ao ADOLESCENTE e o IDOSO;
  • Implantar o Plano Municipal Integrado de Segurança Pública, onde os resultados alcançados merecerão destaque no município;
  • Criação dos Fundos Municipais de Segurança Pública, com apoio materiais do Corpo de Bombeiros, Polícias Civil, Polícia Militar, Polícia Ambiental, com doação de viaturas e reformas, compra de equipamentos, reforma de instalações, garantia de alimentação e despesas de custeio;
  • Atenção prioritária à criança e ao adolescente: garantindo meios para o pleno funcionamento dos Conselhos Tutelar e Municipal da Criança e do Adolescente;
  • Implantar centros de educação, esporte, cultura e lazer; promovendo palestras educativas de combate às drogas e mantendo o Núcleo de Atendimento lntegrado – NAI;
  • Fazer parceiras para implantação e apoio do Projeto de monitoramento do CENTRO COMERCIAL e das Ruas BORBA e MÁRIO ANDREAZZA, por meio de câmeras de vigilância, coordenado pela Polícia Militar;
  • Criação e implantação do CENTRO DA JUVENTUDE;
  • Criação da Casa ABRIGO DA MULHER Vítima da Violência doméstica;
  • Construção do Complexo de Defesa e Segurança;
  • Monitoramento via GPS das viaturas da Guarda Municipal;
  • Elaboração do Mapa da Violência e da Criminalidade;
  • Implantação da “lei seca” nas áreas onde houver maior índice de ocorrências;
  • Implantação da Ronda Escolar pela Guarda Municipal;
  • Ampliação da frota de veículos da Guarda Municipal.
  • Implantar novos semáforos em locais de alto risco de acidentes no município;
  • Aquisição de veículos de duas e quatro rodas, tipo motocicletas e pickup’s, para maior eficiência na execução dos trabalhos de organização, sinalização e manutenção no trânsito;
  • Implantar sistemas de gerenciamento administrativo no IMTT;
  • Executar palestras com temas relacionados ao trânsito em escolas, empresas e demais organizações do município;
  • Melhorar a sinalização horizontal e vertical nas áreas escolares e adjacentes;
  • Instalar redutores de velocidade em áreas de alto fluxo de veículos e pedestres;
  • Reestruturar o plano de cargos e carreiras do IMTT;
  • Executar ações de orientação, educação e fiscalização de trânsito;
  • Ampliar a sinalização horizontal e vertical.
  • Dar continuidade as ações do Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável – CMDRS, reativado pela atual gestão, necessário para a realização do planejamento, fiscalização e demais diretrizes para as políticas públicas do Setor Primário de Itacoatiara;
  • Dar continuidade as parcerias com instituições como EMBRAPA, SEBRAE, SISTEMA SEPROR, SENAR-AM e outros;
  • Dar continuidade à parceria com o INCRA para os serviços de regularização fundiária em glebas do Governo Federal;
  • Firmar parceria com Secretaria de Cidades e Territórios – SECT e Secretaria do Patrimônio da União – SPU, para os serviços de regularização fundiária em glebas do Governo do Estado e em áreas de várzea, respectivamente;
  • Dar continuidade aos serviços de regularização ambiental para as atividades agropecuárias e florestais sustentável da agricultura familiar, junto ao Instituto de Proteção Ambiental do – Ambiental do Estado do Amazonas – IPAAM;
  • Fortalecer o Departamento de Assistência Técnica e Extensão Rural da Secretaria com a contratação de mais profissionais da área de ciências agrárias (engenheiro agrônomo, médico veterinário, zootecnista, engenheiro florestal, engenheiro de pesca, etc.), com o objetivo de atender a demanda crescente de serviços da agricultura familiar do município;
  • Dar continuidade aos serviços de assistência técnica e extensão rural aos agricultores familiares do município;
  • Dar continuidade aos serviços de regularização ambiental dos imóveis rurais dos agricultores familiares, com a emissão do Cadastro Ambiental Rural – CAR;
  • Dar continuidade aos serviços de regularização dos agricultores familiares, com a emissão de Cadastro do Agricultor Familiar – CAF;
  • Dar continuidade aos serviços de constituição e regularização das associações e cooperativas de agricultores familiares, necessário para acesso aos diversos programas governamentais e não governamentais;
  • Dar continuidade a capacitação dos agricultores familiares, visando à transferência de tecnologia para as principais atividades como a fruticultura, olericultura, silvicultura, culturas industriais (mandioca, café, cacau, urucum, etc.), pecuária sustentável, criação de pequenos animais (ovinos, caprinos, suínos e aves), piscicultura, pesca esportiva, meliponicultura, etc.;
  • Dar continuidade ao serviço de acesso ao crédito rural com a elaboração dos projetos do Programa Nacional da Agricultura Familiar – PRONAF;
  • Dar continuidade ao melhoramento genético do rebanho bovino e bubalino do município, com realização gratuita aos agricultores familiares dos serviços de Inseminação Artificial em Tempo Fixo – IATF;
  • Dar continuidade aos serviços de análise de solo e recomendação de calagem e adubação para as culturas desenvolvidas pelos agricultores familiares;
  • Dar continuidade aos eventos agropecuários, como a EXPO FEST e EXPO TECH, realizando a feira da agricultura familiar, a capacitação e integração de agricultores familiares, acesso ao crédito rural, ações de regularização fundiária e ambiental, exposição de animais, exposição de máquinas, equipamentos e implementos agrícolas, etc., incrementando a economia local e proporcionando a geração de emprego e renda;
  • Dar continuidade ao Programa de Aquisição de Alimentos do Município – PAA Municipal, comprando a produção da agricultura familiar e disponibilizando para as famílias cadastradas que se encontram em situação de vulnerabilidade alimentar e nutricional;
  • Dar continuidade ao Programa de Recuperação de Ramais, com a utilização das duas patrulhas mecanizadas adquiridas pela Prefeitura, contribuindo para o escoamento da produção agropecuária, facilitando o acesso à escola, à saúde e a segurança pública;
  • Apoio as atividades florestais sustentáveis e a bioeconomia, capacitando, planejando e elaborando projetos para a captação de recursos, proporcionando a geração de emprego e renda para os agricultores familiares;
  • Apoio a empreendimentos agroindustriais, como abatedouros frigoríficos (bovinos, bubalinos, caprinos, ovinos, suínos e aves), laticínios, entreposto de pescado, entrepostos de ovos, agroindústria para mel e derivados, fábrica de farinha e fécula, agroindústria de sucos, etc., capacitando, planejando, licenciando e elaborando projetos para a captação de recursos necessários à instalação dos empreendimentos, proporcionando a geração de emprego e renda no município. Os empreendimentos agroindustriais enquadrados na lei 2.381/2019, altera decreto – lei de 1967 da criação da ZFM, podem ser beneficiados se instalados na área suframada da região da Vila de Lindóia;
    Apoio ao fortalecimento das principais cadeias produtivas desenvolvidas no município, tais como a mandioca, a fruticultura, a pecuária sustentável, a olericultura, a piscicultura e a pesca artesanal;
  • Apoio as atividades com grande potencial econômico para a agricultura familiar no município, tais como a meliponicultura, sistemas agroflorestais e exploração florestal sustentável;
  • Apoio ao turismo rural, capacitando, planejando e elaborando projetos para a captação de recursos, proporcionando a geração de emprego e renda para os agricultores familiares;
  • Aquisição de patrulhas mecanizadas, composta de tratores e implementos, necessários para realização dos serviços de mecanização agrícola dos agricultores familiares;
  • Criação de um fundo municipal para a aquisição de insumos (calcário, adubos, sementes e mudas) para apoio à agricultura familiar;
  • Apoiar as instituições de pesquisa para a realização de diagnósticos da produção agropecuária e florestal sustentável do município, informações necessárias para definição de políticas públicas;
  • Revitalização de feiras e mercados;
  • Realização mensal da Feira da Agricultura Familiar;
  • Capacitação de permissionário das feiras e mercados, tais como atendimento ao público, fluxo de caixa e controle financeiro, manipulação de alimentos, etc.;
  • Dar continuidade a aplicação da REURB, referente ao conjunto de medidas jurídicas, urbanísticas, ambientais e sociais destinadas à incorporação dos núcleos urbanos informais ao ordenamento territorial urbano e à titulação de seus ocupantes;
  • Renovação do Plano Diretor do Município em conjunto com demais secretarias municipais envolvidas;
  • Criar Departamento de Assistência Técnica e Gerencial (Orientação Técnica, Custo, Planejamento, Modalidades de Financiamento, etc. Fazer parceria com o SEBRAE e/ou SENAR-Am para orientações e formações e apoio técnicos);
  • Propiciar aos agricultores visitas e orientações técnicas em sua propriedade rural;
  • Contratar Técnico Agrícola, Zootecnista, Veterinário para atender principalmente os agricultores familiares (assistência técnica);
  • Inclusão do município no PAA – Plano de Aquisição Alimentos (agricultura familiar);
  • Apoiar a criação de Cooperativas para ampliar a (Cadeia Produtiva) – Visando futuras contratações por Licitações;
  • Apoiar programas junto ao SEBRAE para incentivar a Educação-financeira aos “Pequenos Agricultores”, para orientação do que de como gastar menos em sua propriedade;
  • Adquirir (Patrulhas Mecânicas) com Tratores e implementos agrícolas com atendimento prioritário ao pequeno agricultor nas comunidades;
  • Criar Feira Agropecuária de Itacoatiara (FAGROITA) – a feira agropecuária do município;
  • Realizar melhorias nas estradas vicinais para a melhoria do acesso às propriedades rurais;
  • Melhorar e incentivar a Agricultura Familiar, atingindo à maioria das Comunidades do Município;
  • Incentivar a comercialização direta de produtos agrícolas entre a Prefeitura e o produtor;
  • Incentivar a modalidade de Licitações Públicas para Agricultor Familiar;
  • Dar continuidade às ações previstas no Plano Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável;
  • Apoiar a ampliação do cultivo e dar visibilidade aos produtores de orquídeas, plantas ornamentais e outras flores do município, a fim de serem usadas nas praças do município;
  • Dar continuidade a conservação das estradas rurais para garantir o escoamento da produção e o controle de erosões;
  • Fortalecer o programa de estímulo à produção e ao consumo de alimentos saudáveis;
  • Incentivar o fortalecimento das cadeias produtivas de hortaliças;
  • Fomentar ações de apoio a agricultura familiar e a produção orgânica de alimentos;
  • Desenvolver, em parceria com o SEBRAE, Centro de Apoio ao Trabalhador – CAT e Sindicato Rural, entre outras instituições, sendo um amplo programa de capacitação para jovens empreendedores rurais;
  • Apoiar acordos para compras de conexão à internet e de rede de telefonia celular em áreas rurais.
  • Fazer os diagnósticos de produção do município, temos poucos dados;
  • Fazer zoneamento econômico das atividades afim e analisar o solo para dimensionar os recursos e correções destes solos;
  • Reciclar os produtores para que eles tenham conhecimento e habilidade administrativa para o empreendedorismo;
  • Reorganizar associações (Empresa) do municío;
  • Criar pólo Agro industrial de Lindóia garantido em área suframada de acordo com a lei 2.381/2019, altera decreto – lei de 1967 da criação da ZFM. o projeto abrange delimitar área suframada e agro- indústria de sucos, fabrica de farinha e fécula inicialmente e posteriormente a fábrica de café, cacau, refinamento de borracha do médio Amazonas;
  • Trabalhar a tecnologia desenvolvida pela Embrapa com a denominada SISTEMINHA para acesso a alimentação de agricultores familiares e produção dealimentos orgânicos;
  • Fazer Cooperação técnica (C.T) com a Embrapa (Empresa brasileira agropecuária), CEPLAC (Comissão Executiva do Plano Lavoura – Cacaueira), SENAR – Serviço Nacional de Aprendizagem Rural e UFAM (Universidade Federal do Amazonas);
  • Estimular as cadeias produtivas do café, borracha, cacau, guaraná, produção de frango caipira e produção de ovos;
  • Estimular a produção de borracha no sistema de terra firme, sabendo que solo do Rio Arari varia de 5.8 a 6.1 para trabalhar com a Hevea brasiliensis;
    Incentivar as culturas agrícolas do café e cacau em solo de terra preta índio na microrregião do Rio Arari;
  • Promover política pública para acesso ao documento do CAR (cadastro ambiental rural) para promover cidadania reconhecimento dos agricultores atores
    fundamentais no campo;
  • Criar uma equipe multiprofissional para desenvolver projetos e documentos.
  • Realizar a desativação do cemitério local e construir um novo, entendendo que o mesmo se encontra com a sua capacidade máxima já preenchida.
  • Realizar a contratação de uma empresa para realizar o planejamento e a implementação do aterro sanitário de Itacoatiara cumprindo todos os requisitos exigidos por lei;
  • Desenvolver estudos de impacto ambiental com o intuito de realizar análise para a criação de um aterro de pequeno porte, que atenda a as necessidades das comunidades de Novo Remanso, Vila do Engenho e Vila de Lindóia, com o objetivo de erradicar os lixões presentes nas regiões e amenizar impactos ambientais;
  • Fazer estudos de impactos ambientais nas áreas degradas pelos lixões e estabelecer obras visando a recuperação;
  • Construir compoteiras nos dois aterros sanitários, para o reaproveitamento do resíduo orgânico;
  • Incentivar a população a fazer compostagem doméstica;
  • Continuar e intensificar as campanhas de coleta de resíduos eletrônicos, com o intuito de realizar a disposição final correta, reciclando o que é possível e devolvendo a população, em parceria com empresas especializadas;
  • Realizar a implantação da logística reversa de todos os produtos que fazem essa prática;
  • Instalação de um centro de triagem em parceria público-privada, em conjunto com campanhas de educação ambiental porta a porta, absorvendo a mão de obra dos catadores que já trabalham com a reciclagem na cidade;
  • Prosseguir oferecendo cursos que capacitem os catadores e a população a fazer a coleta seletiva de maneira eficaz;
  • Fazer a utilização dos resíduos de poda de galhos da área urbana, para servirem de adubo para as áreas verdes da cidade;
  • Prosseguir com a atualização do Plano Municipal de Saneamento e de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos do Município de Itacoatiara;
  • Ecopontos para coleta de material reciclável e um em específico para a coleta de resíduos de construção e de demolição, de resíduos volumosos, da coleta seletiva e resíduos de logística reversa. Distribuídos de maneira estratégica em vários pontos da cidade;
  • Incentivar projetos que visem alternativas simplificadas para o tratamento de água e esgoto;
  • Construir estações de tratamento de esgoto;
  • Realizar as manutenções necessárias e novas intervenções, buscando soluções plausíveis para a questão de drenagem urbana municipal;
  • Intensificar a instalação de poços na zona rural de Itacoatiara que não tenham acesso a água potável, quando essa opção não for possível, realizar obras alternativas para que a população tenha acesso a de qualidade;
  • Criar o Conselho Municipal de Meio Ambiente;
  • Ampliar o Departamento de Educação Ambiental;
  • Revitalizar o Código Municipal de Meio Ambiente;
  • Fortalecer o convênio com o IPAAM (Instituto de Proteção Ambiental do Amazonas) para Licenciamento e Fiscalização Ambiental;
  • Incentivar a associação de catadores de resíduos sólidos e orgânicos, com local próprio e equipamentos específicos, para atender pessoas que trabalham com resíduos sólidos;
  • Implementar um centro de triagem de resíduos sólidos, através de parcerias público- privado;
  • Intensificar a Educação Ambiental nas Redes de Ensino Municipal e Estadual, com abrangência na sede e todas as comunidades. Garantir ações pedagógicas e socioambientais por meio das parcerias entre órgãos e entidades públicas e privadas de ensino. (Órgãos públicos e sociedade civil organizada);
  • Ampliar a oferta de cursos de capacitação para as pessoas envolvidas na coleta de resíduos sólidos;
  • Implementar a política de coleta seletiva e periódica do lixo em todo o município, fomentando a economia do terceiro setor através da absorção de mão de obra regional;
  • Desenvolver ações de educação ambiental, voltados para a coleta seletiva, visando à destinação final adequada dos resíduos sólidos;
  • Incentivar projetos voltados a compostagem dos resíduos orgânicos;
  • Recuperação e recomposição da vegetação ciliar nos perímetros dos igarapés do município e revitalização da microbacia;
  • Criação do plano de manejo de quelônios na área rural;
  • Incentivar o reaproveitamento do óleo de cozinha usado, através de oficinas e minicursos;
  • Incentivo a arborização urbana com campanhas de doação de mudas e cursos voltados para a área;
  • Incentivo ao turismo ecológico e sustentável;
  • Estudo de impacto ambiental em áreas degrada, com o intuito da revitalização; Calendário de fiscalizações dos crimes ambientais;
  • Promover cursos, oficinas e palestras com o intuito de realizar a conscientização e sensibilização para temas ambientais;
  • Priorizar recursos humanos e infraestrutura para áreas prioritárias;
  • Dar centralidade para a inovação tecnológica;
  • Implementar ações integradas, visando aumentar a efetividade e eficiência da gestão ambiental e territorial, em áreas sobre intensa pressão pelo uso de recursos naturais;
  • Estabelecer metas locais de controle e redução de desmatamento ambiental;
  • Monitorar periódica e sistematicamente os estoques de carbono no município;
  • Apoiar o licenciamento das atividades agropecuárias, pesca e manejo em comunidades rurais com regularidade ambiental;
  • Promover o retorno dos quintais agroflorestais como instrumento de combate ao desmatamento;
  • Apoiar projetos de inclusão produtiva sustentável para povos indígenas e povos e comunidades tradicionais.
  • Ampliar a rede de apoio para pacientes, incluindo suporte psicológico e social;
  • Criar um fundo de emergência para ajudar famílias em situações críticas;
  • Aumentar a visibilidade e o alcance das ações da representação;
  • Realizar campanhas de conscientização sobre os serviços disponíveis;
  • Parcerias Privadas: Buscar colaborações com empresas para doações;
  • Reafirmar o compromisso da representação em melhorar a qualidade de vida dos cidadãos de Itacoatiara que dependem dos serviços na capital;
  • Estabelecer um programa de empréstimo de equipamentos médicos como muletas, cadeiras de rodas e andadores. Esses itens estariam disponíveis tanto para pacientes em trânsito quanto para aqueles que necessitam de apoio temporário na capital;
  • Criar um sistema de manutenção e reposição desses equipamentos, assegurando que estejam sempre em boas condições de uso;
  • Implementar um programa regular de distribuição de cestas básicas para as famílias de Itacoatiara que estão na capital em tratamento de saúde ou em outras situações de vulnerabilidade;
  • Criar uma casa de apoio que ofereça hospedagem temporária para pacientes e seus acompanhantes durante o período de tratamento na capital;
  • Oferecer alimentação, transporte para hospitais, e apoio psicossocial na casa de apoio;
  • Oferecer cursos de capacitação para servidores que apóiam pacientes de Itacoatiara na capital, garantindo um atendimento qualificado e humanizado;
  • Oferecer assistência jurídica gratuita para pacientes e familiares que necessitem de orientação em questões legais, como direitos do paciente, acesso a benefícios sociais, ou questões de trabalho;
  • Criar uma farmácia solidária que recolha medicamentos não utilizados (dentro do prazo de validade) de doadores/hospital e os redistribua gratuitamente para pacientes carentes de Itacoatiara na capital e enviar pela farmácia de Itacoatiara medicamentos que os pacientes que estão nos hospitais da capital necessitam;
  • Implementar um programa de atendimento domiciliar para pacientes crônicos ou acamados de Itacoatiara na capital, incluindo visitas médicas, enfermagem e fisioterapia;
  • Oferecer assistência financeira para cobrir despesas diárias de pacientes de Itacoatiara em tratamento prolongado na capital, como alimentação, transporte, e acomodação;
  • Criar uma equipe de assistentes sociais itinerantes que acompanhem pacientes em tratamento prolongado, oferecendo suporte em questões burocráticas, acesso a benefícios sociais, e orientação sobre direitos;
  • Garantir que o espaço da Representação seja totalmente acessível para pessoas com deficiência, com rampas, banheiros adaptados, e sinalização adequada;
  • Atualizar os computadores, impressoras, e outros equipamentos tecnológicos, assegurando que a equipe tenha as ferramentas necessárias para trabalhar de forma eficiente;
  • Oferecer passagens intermunicipais nos trechos (Manaus X Lindóia) para os moradores da Vila.
  • Ter um carro que suporte encaminhar os materiais retirados em Manaus a pedido das Secretarias de Itacoatiara (DVS, CAF/MUNICIPAL, CAF/HRJM ETC), assim como, Fraldas e Nutrições que são retiradas na CEMA para pacientes cadastrados.
  • Continuar apoiando as festas tradicionais culturais e religiosas no município, cumprindo o calendário de eventos (CARNAVAL; FESTA JUNINA, ANIVERSÁRIA DA CIDADE, ENCONTRO DOS MOTOCICLISTAS, MARCHA PARA JESUS, EXPOFEST, CANTATA DE NATAL E OUTROS);
  • Incrementar o uso dos espaços públicos com promoções de eventos: feiras, exposições de artesanato e culinária;
  • Continuar apoiando as festas do interior já consagradas como: Festa da Fogueira de Lindóia, do Abacaxi de Novo Remanso e Festa da Chocolateira no Arari, entre outras;
  • Continuar a implementação com o Liceu de Artes e Ofícios Cláudio Santoro no município de Itacoatiara, assim disponibilizando cursos de: dança teatro, música e artes visuais para crianças, jovens e adultos;
  • Criar um espaço fisico para o Centro de Atendimento ao Turista de Itacoatiara- CATI, para funcionalidade e assim proporcionar aos turistas informações sobre nossa cidade, locais de visitas relevantes do nosso município.
  • Implementar no BOSQUE DAS SERINGUEIRAS um espaço cultural e de entretenimento, onde terá um melhor espaço para cursos, oficinas ao ar livre, encontros culturais e educacionais.
  • Reformar o prédio da Casa da Cultura, assim criando um ambiente de visita pública, mostrando acervos culturais e relevantes da história do município de Itacoatiara;
  • Modernizar e informatizar a Biblioteca pública Municipal Anísio Jobim da Casa da Cultura;
  • Incentivar a preservação do patrimônio histórico da cidade;
  • Aproveitar o espaço da Orlada cidade, desenvolvendo atividades culturais para shows e eventos da cidade, com valorização dos nossos artistas;
  • Realização de Feiras Culturais nos Bairros da cidade, levando artistas locais com: música, dança e teatro, assim expondo os trabalhos dosartesãos, gerando renda para os produtores culturais;
  • Construção do Centro Municipal de Convivência da Família dentro do Espaço do Centro de Eventos Juracema Holanda, proporcionando aulas e diversos cursos culturais e atendimentos sociais;
  • Total apoio aos eventos do Município que geram emprego e renda para a população.
  • Definir e Implementar o Calendário Esportivo Anual do Município com incentivo e a participação de todas as modalidades esportivas;
  • Apoiar os campeonatos: de som automotivo; MotoCross; Jiu-Jítsu; handebol, voleibol; basquete; queimadas, futsal nas escolas, entre outros;
  • Utilizar profissionais qualificados para reestruturara SEMJEL com a reorganização de pessoal técnico para o quadro multidisciplinar;
  • Resgatar e Apoiar a Seleção de Futebol de Itacoatiara para participar da Copa da Floresta;
  • Apoiar os jogos do (Queimada; Handebol e Vôlei) na QUADRA HERCULANO CASTRO E COSTA;
  • Promover os jogos do Desafio Intermunicipal de Handebol;
  • Incentivar e apoiar os atletas que representarem o município de Itacoatiara, nas competições estadual, nacional;
  • Promover a Formação e a captação para o Quadro de Arbitragem, de cujo objetivo é garantir maior confiabilidade e respeito;
  • Incentivar todas as Modalidades Esportivas femininas;
  • Apoiar o Futebol Feminino com incentivo para garantir as práticas do esporte;
  • Implantar Projeto de melhoria para criação de escolinhas de futebol nos bairros no Município;
  • Implantar uma mini vila olímpica no centro de eventos;
  • Revitalizar, Construir e Implementar as Academias ao Ar Livre: em praças e espaços públicos da cidade de Itacoatiara;
  • Promover e Apoiar as atividades ao Ar livre, bem como, pistas exclusivas para caminhadas e atletismo no Centro de Eventos;
  • Promover o Campeonato nas diversas modalidades e nas competições esportivas entre os Servidores Públicos Municipais;
  • Incentivar os clubes do município de Itacoatiara nos Campeonatos que os mesmos disputarem;
  • Apoiar e ampliação a Festa de Aniversário da Cidade em abril com a realização da Tradicional de várias modalidades dos jogos durante a semana da festa;
  • Promover a meia-maratona do Município de Itacoatiara (Meia-Maratona ITA 21KM);
  • Apoiar e Incentivar as Edições do JEAs – Jogos Escolares do Amazonas (JEAs), promovendo o incentivo de mais de 20 modalidades esportivas, para que os atletas possam disputar as melhores modalidades esportivas no município de Itacoatiara;
  • Incentivar e apoiar as Escolas Municipais, bem como as Comunidades e Grupos Jovens para a realização de jogos nas escolas municipais;
  • Realizar anualmente 02 (duas) importantes Edições de Campeonatos Municipais: 01 (uma) no primeiro semestre com a LIGA DOS BAIRROS em todos os anos, com aparticipação de apenas de jogadores residentes no município de Itacoatiara; 01 (uma) no segundo semestre com a participação do Campeonato Municipal de Futebol Amador realizado pela ACAFI;
  • Realizar o Campeonato Inter Comunitário nos diversos pólos, a fim de promover praticas esportivas nas comunidades;
  • Promover o Desafio de Basquete 3×3 na modalidade Esportiva, com o Basquete de Rua realizado por equipes de três jogadores;
  • Construir Quadras de Areia para a prática de futevôlei, vôlei de praia e beach tennis;
  • Construir Quadras de campo de grama sintética, para a população que busca um espaço esportivo de qualidade e durabilidade para o futebol society;
  • Reformar e modernizar o Estádio Municipal Floro Rebelo de Mendonça;
  • Reformar e modernizar por completo a quadra Poliesportiva – Quadra Coberta;
  • Reestruturação de eventos esportivos municipais;
  • Apoio, em parceria com entidades de diversas esferas, à revitalização e construção de espaços esportivos, com incentivo à formação esportiva, preferencialmente em áreas de maior vulnerabilidade social;
  • Reorganização de ações de apoio aos atletas e paratletas com definição de critérios claro de concessão de patrocínio.
  • Promover e incentivar a prática de diversas modalidades esportivas em todo o município;
  • Incentivar o desporto comunitário.
  • Reformular a Estrutura Administrativa da Municipalidade;
  • Promover a modernização da gestão com área exclusiva para qualificação de servidores;
  • Aperfeiçoar as ações de valorização do servidor público;
  • Fortalecer a base para um gerenciamento integrado de dados da Prefeitura Municipal de Itacoatiara/AM;
  • Implantar projeto de gestao de resultados através do sistema municipal integrado de planejamento e avaliação de políticas públicas, com vistas ao fortalecimento da capacidade institucional e administrativa do município;
  • Aperfeiçoar o fluxo de emissão de documentos necessários (licenças, declarações, certidões, dentre outros) para que os servidores possam acessar de forma ágil suas demandas;
  • Impulsionar a formação continuada dos Servidores Municipais;
  • Valorizar e motivar os servidores públicos com a atualização do Plano de Cargos, Carreiras e Salários e capacitar com treinamentos e desenvolvimento na área técnica e emocional através de programas de qualificação profissional;
  • Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
  • Implantar o Programa de Estágio para dar continuidade de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
  • Atualizar a Legislação de Pessoal do Município de Itacoatiara (Estatuto dos Servidores Públicos, PCCR (Município e Fundos Municipais, dentre outros);
  • Garantir o pagamento dos salários dos servidores com pontualidade;
  • Compromisso junto aos servidores na implantação e melhoria no ambiente de trabalho e, nas condições gerais dos mesmos;
  • Órganizar a participação popular, com o objetivo dos cidadãos participarem ativamente e efetivamente da criação da Lei mais importante do Município o Plano Diretor Municipal (Plano de desenvolvimento para 2040);
  • Realização do Congresso Municipal da Saúde, de Educação, de Assistência Social, de Esporte, de jovem,de idosos,de crianças,dehomens,de mulheres e de todos os seguimentos do município; para criação de um PPA (Plano Plurianual) participativo, vendo as verdadeiras necessidades do município.
  • Implementar políticas de modernização de gestão trazendo eficiência e celeridade;
  • Modernizar o parque tecnológico da prefeitura municipal;
  • Promover espaços e mecanismos da participação cidadã, através de audiências públicas e consultas populares;
  • Promover a transparência e prestação de contas da gestão pública, com a divulgação regular de relatórios, balanços e informações sobre gastos e resultados;
  • Promover a eficiência, transparência e qualidade dos serviços prestados;
  • Promover incentivos fiscais, buscando atração de novos investimentos e empresas para gerar emprego e renda;
  • Adotar sistemas de gestões integrados;
  • Criar aplicativo de acesso a população dos serviços públicos ofertados pela municipalidade.
  • Identificar e Organizar à Matriz de Transporte Terrestre Terceirizado do Setor Rural, Cooperando ou Associando-os;
  • Priorizar o serviço operacional de Transporte Escolar Rural;
  • Corrigir à Matriz de Mobilidade Escolar Rural de Itacoatiara;
  • Identificar e Sinalizar às Vias Públicas do Setor Rural;
  • Implantar Programa de Mobilidade Integrada, priorizando à sinalização e orientação Urbana de Vias facilitando o deslocamento rápido à Hospitais, Unidades Básicas de Saúde, Postos de Saúde, Postos Policiais e Delegacia, Centro Comercial, Rede Hoteleira entre outros;
  • Revitalizar o Sistema de Controle de Tráfego por Semáforos, redistribuindo o Fluxo da mobilidade em Itacoatiara;
  • Duplicar avenida parque até a ponte do jacarezinho;
  • Atualizar o Plano Diretor de Itacoatiara lei municipal no 076/2006, elevando à capacidade Administrativa e Operacional do IMTT – Instituto Municipal de Trânsito e Transporte.
  • Revitalizar e resolver os gargalos dos Modais em Itacoatiara, Porto, Aeroporto e Rodovia;
  • Reavaliar à Matriz de Transporte Escolar Municipal e Estadual;
  • Reorganizar o e Atualizar o Plano Diretor a fim de adequar à Matriz de Acessibilidade realizando alterações necessárias para compor melhorias nos acessos à prédios públicos em geral, atendo a lei 13.146-2015, para possibilitar a integração aos usuários dos serviços públicos;
  • Implementar um sistema sustentável de pavimentação que inclua os devidos trabalhos de drenagem,sub-base,usandoasfaltode qualidadee outrosti posde piso, afim de promover em cooperação com todos um sistema adequado de acessibilidade;
  • Onde couber adequar, onde couber construir, iremos promover melhorias para os portadores de necessidades especiais na acessibilidade urbana e rural;
  • Construir em Novo Remanso de Terminal Rodoviário, a fim de faciliar o conforto e a segurança da população deste local;
  • Definir um nova estrutura de comunicação no eixo Oeste Ita,(Novo Remanso, Vila de Lindoia e Rio Urubu e Região) e implantando um Sistema de Comunicação Telefônica e Internet;
  • Reavaliar a Matriz de Instituições Financeiras no Polo Oeste de Itacoatiara (Lindóia,Remanso, Engenho e RioUrubu);
  • Construir Porto Flutuante Público em Novo Remanso (Beneficiando às Comunidades do Entorno da Região) com a aprovação pelo DNIT (Governo do Estado e Federal);
  • Reformular o arranjo operacional da Secretaria de Infraestrutura e Limpeza Pública do município;
  • Proporcionar por meio do Departamento de Manutenção e Limpeza Pública, a questão da coleta e destinação do lixo da cidade;
  • Proporcionar no Médio e Longo Prazo através do Departamento de Obras e Projetos a drenagem profunda e a superficial das áreas críticas da cidade;
  • Revitalizar o Arranjo e a Distribuição e o Aproveitamento dos Prédios Públicos de Itacoatiara, visando diminuir custo operacional da gestão;
  • Revitalizar através do Departamento de Serviços Urbanos as Calçadas e Meios-Fios com (Construções e Reforma);
  • Estruturar e Estabelecer por meio do Departamento de Obras, Projetos e Engenharia um Plano de Prioridades no Asfaltamento das Vias Urbano e Rural de Itacoatiara.
  • Revitalizar e reorganizar a Instalação Portuária no Centro da Cidade, a fim de operacionalizar toda sua estrutura com suporte logístico de transporte de passageiros e de cargas oriundos das adjacências de Itacoatiara e de outros municípios.
  • Reativar por meio do Departamento de Obras, Projetos e Engenharia a viabilidade de um novo arranjo no Modal Aéreo no Município;
  • Aperfeiçoar e melhorar à sinalização viária (Semáforos, e Placas indicativas de ruas e logradouros) por meio do Departamento de Serviços Urbanos;
  • Implantar Ciclovias em locais, de acordo com estudos técnicos através do Departamento de Obras, Projetos e Engenharia;
  • Dar continuidade na construção da Orla pelo Departamento de Obras, Projetos e Engenhariade Itacoatiara;
  • Dar continuidade a manutenção e implantação de iluminação pública da cidade de Itacoatiara e comunidades do interior;
  • Dar continuidade na recuperação de ramais e vicinais;
  • Dar continuidade ao asfaltamento das comunidades rurais;
  • Construir unidades habitacionais para famílias em situações de vulnerabilidade;
  • Redefinir os acessos que se utilizam de pontes, palafitas e etc., na zona urbana e rural através do Departamento de Engenharia e Obras;
  • Elaborar projeto da entrada da cidade de forma planejada, com nova modelagem em ambos os lados, para passeio caminhada e entretenimento da sociedade;
  • Construir rampas em concreto armados de portos nas Comunidades Rurais e na orla da Cidade de itacoatiara;
  • Executar melhorias na Pavimentação de Ramais e Vicinais no município de Itacoatiara;
  • Elaborar projetos de engenharia para executar Obras de Pontes de Concreto Armado, Metálicas, Madeiras, ou Estruturas mistas no Município de Itacoatiara;
  • Elaborar projetos de engenharia para melhorias no sistema viário na Cidade e Vilas do município, bem como, a execução das obras;
  • Dar continuidade ao maior programa de asfaltamento do município de Itacoatiara;
  • Construir uma vila olímpica no município de Itacoatiara;
  • Dar continuidade as reformas e revitalizações dos prédios e espaços públicos;
  • Construção de um complexo de lazer no conjunto jacarezinho, entrada da cidade;
  • Construir um portal na entrada da cidade;
  • Ampliar a orla do município;
  • Melhorar a infraestrutura e as políticas de coleta de lixo para transformar Itacoatiara em uma cidade sustentável;
  • Ampliar o sistema de saneamento básico;
  • Implantar uma infraestrutura moderna e eficiente para atrair investimentos e promover o turismo.
  • Perfuração de Poço Artesiano, para atender os bairros Eduardo Braga I e ll;
  • Substituição dos Poços Artesianos que atendem atualmente, bairro Mamoud Amed, com perfuração de 1 (um), poço artesiano profundo nos padroes dos órgãos ambiantais, para atender a todos da localidade;
  • Realizar perfuração de Poço Artesiano no Bairro Jardim Florestal, para atender os moradores dos bairros Jardim Adriana e São Jorge;
  • Realizar a perfuração de 2 (dois) Poços Artesianos profundos na Vila de Lindóia, Zona Rural;
  • Realizar a substituição do Poço Artesiano que atende o bairro Centr, na Vila de Novo Remanso;
  • Realizar perfuração de 1 (um) Poço Artesiano profundo na Vila de Engenho, e e concluir toda sua extensão hidráulica;
  • Implantar sistema moderno de bombeamento de água, na região central,
    normalizando o abastecimento dos bairros Centro, Pedreiras, Santa Luzia e Conjunto Sham no bairro Iracy;
  • Aplicar o sistema de setorização de abastecimento em toda zona urbana do municipio de Itacoatiara, após a recuperação total da maha viária da cidade, com construção e reforma de reservatorio de alta capacidade;
  • Atendimento em parceria com a secretaria de infraestrutura em toda zona rural do município de itacoatiara, desde a manutenção dos poços artesianos, como mapear e atender nas perfurações de novos poços artesianos rurais para distribuir água potável para famílias residentes nas 234 comunidades rurais sob responsabilidade do governo municipal;
  • Dar continuidade ao maior programa de perfuração de poços artesianos no município de Itacoatiara.
  • Revitalizar as Ações da Defesa Civil no Município;
  • Realizar Ações e Capacitação da equipe;
  • Apoiar a Defesa Civil no fenômeno da cheia e seca e outros fenomenos naturais de nossa região;
  • Requalificar e Ampliar as atuações da Defesa Civil do município;
  • Apoiar nas emergências e urgências nos casos de sinistro de incêndio e fogo;
  • Equipar, qualificar os profissionais da defesa civil atraves de cursos, palestras, para melhor atender nossos cidadãos da cidade e interior;
  • Firmar parceira com a segurança pública e a Assistência Social, Defesa Civil para identificar e realizar mapeamento das áreas de risco nas Zonas Rural e Urbana;
  • Realizar estudo das áreas de riscos articulado com as demais políticas;
  • Realizar campanhas preventivas no que tange as calamidades e desastres naturais;
  • Vistoriar as edificações e logradouros públicos em áreas de risco;
  • Fortalecer a operacionalização da Defesa Civil.
  • Apoiar a defesa civil nos fenômenos da natureza;
  • Construir e implantar um abrigo para crianças e adolescentes com direitos violados;
  • Construir um centro de referência especializado de assistência social – creas;
  • Criar o programa “cozinha comunitária ̈ para distribuição de refeições às pessoas em situação de vulnerabilidade;
  • Fortalecer as campanhas de atualização do cadastro único para programas sociais;
  • Implantar um plano de atendimento ao cidadão – pac municipal;
  • Implementar a gestão do sistema único de assistência social – suas através de formação continuada;
  • Implementar o programa renda cidadã;
  • Promover campanhas alusivas às violações de direitos;
  • Implantar novas centrais de cadastro único;
  • Ampliar as ações da política municipal do idoso;
  • Estruturar a rede municipal de proteção a mulher;
  • Ofertar cursos e oficinas e atendimentos psicossociais para atender vítimas de violência doméstica;
  • Implantar políticas de inserção no mercado de trabalho para mulheres jovens e idosos;
  • Implantar programa social para valorização e inserção de crianças e adolescentes em estado de vulnerabilidade;
  • Construção do centro de convivência da família;
  • Construção do centro de convivência do idoso;
  • Ampliar a rede de atendimento da assistência social;
  • Fortalecer e apoiar os conselhos tutelares;
  • Fortalecer e apoiar os conselhos municipais, da criança, adolescente, assistência social e do idoso.